
O firmie
Juru to międzynarodowa firma doradczo-inżynieryjna, która rozwiązuje problemy techniczne i środowiskowe. Zespoły łączą doradców, naukowców, inżynierów, analityków, projektantów i kierowników projektów w sektorach energetycznym, infrastrukturalnym, użyteczności publicznej, budowlanym oraz przemysłowym.
Od 2015 roku Juru zrealizowało ponad 300 projektów w dziesięciu krajach dla rządów, międzynarodowych organizacji rozwojowych, przedsiębiorstw użyteczności publicznej oraz wykonawców EPC.
Początek współpracy: 2020, kontynuowana
Uzbekistan
Profesjonalne usługi B2B
Asana (Business)
Asana Script Actions
Asana Portfolios
Google Workspace
Około 180 osób zarządza obecnie projektami w Asana
Wszystkie działy działają w ramach jednej, wspólnej platformy
System jest już rozbudowywany, aby obsłużyć przyszłe skalowanie do 400–500 osób
Gdy Juru skalowało się globalnie do ponad 180 specjalistów, rozproszone narzędzia zaczęły ograniczać wewnętrzne operacje. Zarządzanie złożonymi projektami w wielu krajach wymagało większej przejrzystości, struktury i koordynacji międzyzespołowej. Aby utrzymać stabilny wzrost, firma potrzebowała zintegrowanego i skalowalnego sposobu zarządzania procesami.
Wspólnie z Cloudfresh, partnerem Asana Platinum Solutions, firma zbudowała jednolity system do codziennych operacji.
Przed wdrożeniem Asana wewnętrzne operacje Juru opierały się na plikach Excel, wątkach e-mail i czatach. Brakowało jednego miejsca, w którym można byłoby śledzić zadania, terminy czy postępy w projektach. Im bardziej firma rosła, tym trudniej było utrzymać synchronizację między zespołami.
Prawdziwym problemem był brak jasnej odpowiedzialności, ponieważ zadania były rozproszone w różnych narzędziach i plikach. Nikt nie miał pełnego wglądu w portfolio projektów, a koordynacja międzyzespołowa opierała się na nieformalnych ustaleniach. Firma potrzebowała wspólnego rozwiązania do efektywnego zarządzania operacjami i płynnej współpracy.
Czasami najlepsze decyzje podejmują ludzie, którzy widzieli już, co można osiągnąć. Khabibullo Negmatullaev, Head of Engineering Consulting BU, wdrażał już wcześniej Asana w innej organizacji i wiedział, jakie korzyści może przynieść rosnącej firmie.
Wspólnie z trzema współpracownikami ocenił kilka platform. Po okresie próbnym i porównaniu dostępnych opcji Asana idealnie wpisała się w potrzeby firmy w czterech obszarach:

Juru wdrożyło Asana samodzielnie i szybko dostrzegło pierwsze korzyści. Wraz z rozwojem zespołu firma potrzebowała bardziej elastycznego licencjonowania oraz partnera, który zapewni długoterminowe wsparcie.
Asana przedstawiła Juru zespołowi Cloudfresh, partnerowi Asana Platinum Solutions i laureatowi tytułu EMEA Solutions Partner of the Year.
Zwykła rozmowa o licencjach przerodziła się we współpracę, która trwa już prawie pięć lat. W tym czasie Cloudfresh pomagało Juru wdrażać nowe funkcje, dzielić się najlepszymi praktykami i w pełni wykorzystywać możliwości Asany w miarę rozwoju firmy.

Dziś każdy zespół w Juru pracuje w Asana — od zarządzania projektami i rozwoju biznesu, przez marketing i HR, aż po inżynierię. To, co zaczęło się od kilku osób, jest teraz główną przestrzenią roboczą firmy.
Jednostka biznesowa ds. Projektowania i Zarządzania Inżynieryjnego poszła jeszcze krok dalej, korzystając z platformy w bardziej zaawansowany i ustrukturyzowany sposób. Dzięki profesjonalnym usługom Asana świadczonym przez Cloudfresh, zespół dopasował przepływy pracy w Asana do metodologii inżynieryjnej Juru.
Funkcja Asana Script Actions pozwala zespołom wprowadzać niestandardową logikę do przepływów pracy bez wsparcia programistów.
Dla zespołu inżynieryjnego Juru oznacza to przejrzysty proces przekazywania odpowiedzialności. Gdy zadania przechodzą przez kolejne etapy weryfikacji, odpowiedzialność automatycznie przechodzi na kolejnych członków zespołu, dzięki czemu na każdym kroku wiadomo, kto odpowiada za dany etap.

Widoczność była fundamentem sposobu pracy Juru. Przy zespołach rozproszonych w wielu lokalizacjach i dziesiątkach realizowanych projektów, widok portfolio zapewnia kierownictwu pełny podgląd postępów, odpowiedzialności i wąskich gardeł w czasie rzeczywistym, bez konieczności ręcznego generowania raportów.
Gdy zespół oswoił się z Asana, Juru przeszło do standaryzacji procesów. Zespoły ds. rozwoju biznesu i marketingu używają teraz szablonów zadań dla powtarzalnych typów projektów, takich jak oferty, starty kampanii czy onboarding klientów, dzięki czemu każdy z nich przebiega według udokumentowanej ścieżki.

Konfiguracja Asana w Juru jest w pełni połączona z narzędziami używanymi na co dzień. Czat Google zapewnia aktualizacje statusu w czasie rzeczywistym, a generowane przez AI podsumowania z Asana pomagają śledzić szanse biznesowe. Google Workspace spina cały ten ekosystem. Zespół bada również możliwość integracji z Google Looker Studio, aby umożliwić bardziej wizualne raportowanie dla kadry zarządzającej.
Juru aktywnie testuje Asana Intelligence, przyjmując praktyczne podejście oparte na konkretnych przypadkach użycia. Zespół zidentyfikował już obszary, w których sztuczna inteligencja przynosi wymierną wartość:
Zespół działa ostrożnie. Każdy przypadek użycia musi udowodnić swoją wartość w kontekście realnych potrzeb operacyjnych, zanim zostanie wdrożony na szerszą skalę. To podejście wykracza poza Asana. Zespół testuje również narzędzia takie jak Gemini w Google Workspace oraz bada inne rozwiązania AI, zawsze kładąc duży nacisk na cyberbezpieczeństwo.

Kolejny krok dotyczy autonomii. Cloudfresh przedstawił praktyczny projekt weryfikacyjny (proof-of-concept) mający na celu przetestowanie rozwiązań Asana AI Teammates, które przejmują wieloetapowe zadania operacyjne i doprowadzają je do końca.

Kolejny omawiany krok zakłada większą autonomię. Cloudfresh zaproponowało projekt pilotażowy do przetestowania Asana AI Teammates u wielu klientów, w tym w Washmen — nagradzanej firmie, gdzie AI Teammates już działają w rzeczywistych procesach operacyjnych.
Celem jest sprawdzenie, czy AI Teammates mogą przejąć śledzenie czasu i uzupełnianie pól w Juru, zastępując niestandardowe reguły AI, które zespół inżynieryjny zbudował wcześniej dla tego samego przypadku użycia.
Po kilku latach codziennego użytkowania w całej organizacji, Asana stała się kluczowym elementem funkcjonowania Juru. Wpływ widać w całej firmie — w liczbie osób korzystających z platformy, w sposobie zarządzania pracą oraz w kierunku, w którym zmierza Juru.
Dzięki zespołom rozproszonym geograficznie i projektowo, Asana pozwala wszystkim pracować na jednym źródle prawdy. To, co kiedyś opierało się na doraźnych wiadomościach e-mail i arkuszach kalkulacyjnych, teraz odbywa się w jednym, ustrukturyzowanym środowisku.
Odpowiedzialność za zadania, terminy i postępy są jasne dla każdego. Juru zbudowało kulturę odpowiedzialności, w której zobowiązania są rzeczywiście realizowane. Zespół łączy to bezpośrednio z posiadaniem wspólnego wglądu we wszystkie projekty.
Co najbardziej wymowne, zespół Juru nie postrzega już Asana jako zwykłego narzędzia.

Najbliższy plan rozwoju Juru w Asana skupia się na trzech priorytetach:
W miarę jak Juru wchodzi na nowe rynki i zatrudnia setki nowych pracowników, Asana rozwija się, by dotrzymać kroku: jedna metodologia, jedna platforma, jedno źródło prawdy dla całego biznesu.
Cloudfresh pozostaje blisko na każdym etapie, dbając o to, by platforma odpowiadała rzeczywistemu sposobowi pracy Juru, bez względu na nadchodzące wyzwania.

