Методологія Google Workspace є чотириетапною моделлю успіху клієнтів: зацікавленість, активація, розширення та впровадження.
Ми взаємодіємо з виконавчими спонсорами на етапі зацікавлення, щоб зрозуміти ключові бізнес-цілі клієнтів. Ми проводимо семінари для інформування про рішення, масштаби та планування проекту.
Етап активації включає технічне розгортання, коли ми переносимо клієнта з його застарілої або іншої хмарної платформи на Google Workspace. Тут ми також виконуємо план навчання команд, комунікації та підтримки.
Фаза розширення присвячена зростанню прийняття та адаптації до сервісів Google Workspace усіма користувачами. Це досягається за рахунок навчання, оптимізації підтримки та перетворення бізнес-процесів.
Зрештою, етап впровадження спрямований на те, щоб закріпити Google Workspace у бізнес-процесах клієнта. Вимірюючи вплив продукту та просуваючи історії успіху наших клієнтів, ми можемо допомогти їм постійно впроваджувати інновації.
На кожному етапі ми маємо різні послуги та ресурси, призначені для забезпечення успіху використання платформи з високим рівнем впровадження та окупності інвестицій.