Рівень вигорання продовжує рости і працівники витрачають майже дві третини свого часу на “роботу навколо роботи”. Що треба зробити бізнесу, командам і окремим фахівцям, щоб досягти успіху в майбутньому році?
Команда Asana провела дослідження, ось що показало опитування більше 13 000 працівників по всьому світу:
Рівень вигорання зростає
71% працівників зазнали вигорання в 2020 році. Число співробітників, що працюють допізна, збільшилася до 87%.
Розрізнена робота постійно зміщує терміни
“Робота навколо роботи” змушує співробітників пропускати більше чверті своїх дедлайнів щотижня.
Перевантаження безліччю інструментів заважає згуртованості команди
Перемикаючись по 25 разів на день між 10-ма додатками, працівники знаходяться в постійній напрузі, що призводить до фрагментованої комунікації і зниження продуктивності.
Що відбувається, коли “робота навколо роботи” доповнюється дезорганізованою роботою?
1. Більше зустрічей
Непотрібні зустрічі на 1 годину щотижня
2. Циклічна робота
Щотижня команди витрачають на 30% більше часу на повторювані задачі
3. Зростаючі робочі навантаження
Постійно зростаючий to-do list – це бар’єр №1 на шляху до продуктивності
4. Співробітники відчувають себе не почутими
Тільки 15% з них вважають, що компанія прислухається до них.
Прозорість і ясність збільшують зосередженість і стійкість
7 з 10 співробітників вважають, що за допомогою чітких процесів управління роботою вони краще підготовлені до досягнення поставлених цілей. Інструменти, що забезпечують згуртованість команди, як ніколи важливі для успіху в бізнесі
Команди потребують масштабованих інструментів
Щоб перейти від виживання до процвітання в новому році, провідні організації, такі як Doc Martens, Slack, Stride і Viessmann, відкривають нові методи поліпшення злагодженості, комунікації в команді і залученості співробітників за допомогою рішень для управління роботою в розділених командах
Повний звіт Anatomy of Work за посиланням
Замовити консультацію