Уровень выгорания продолжает расти и работники тратят почти две трети своего времени на “работу вокруг работы”. Что надо сделать бизнесу, командам и отдельным специалистам, чтобы преуспеть в предстоящем году?
Команда Asana провела исследование, вот что показал опрос более 13 000 работников по всему миру:
Уровень Выгорания растет
71% работников испытали выгорание в 2020 году. Число сотрудников, работающих допоздна, увеличилось до 87%.
Разрозненная работа сдвигает сроки.
“Работа вокруг работы” заставляет сотрудников пропускать более четверти своих дедлайнов каждую неделю.
Перегрузка множеством инструментов мешает сплоченности команды
Переключаясь по 25 раз в день между 10-ю приложениями, работники находятся в постоянном напряжении, что приводит к фрагментированной коммуникации и снижению продуктивности.
Что происходит, когда “работа вокруг работы” дополняется разрозненной работой?
1. Больше встреч
Ненужные встречи на 1 час каждую неделю
2. Повторяющаяся работа
Каждую неделю команды тратят на 30% больше времени на дублирующиеся задачи
3. Растущие рабочие нагрузки
Постоянно растущий to-do list – это барьер №1 на пути к продуктивности
4. Сотрудники чувствуют себя неуслышанными
Только 15% из них считают, что компания прислушивается к ним.
Прозрачность и ясность увеличивают сосредоточенность и устойчивость.
7 из 10 сотрудников считают, что с помощью четких процессов управления работой они лучше подготовлены к достижению поставленных целей. Инструменты, обеспечивающие сплоченность команды, как никогда важны для успеха в бизнесе
Команды нуждаются в масштабируемых инструментах
Чтобы перейти от выживания к процветанию в новом году, ведущие организации, такие как Doc Martens, Slack, Stride и Viessmann, открывают новые методы улучшения слаженности, коммуникации в команде и вовлечения сотрудников с помощью решений для управления работой в разделенных командах
Скачивайте полный отчет Anatomy of Work по ссылке
Заказать консультацию